【賽事】黑馬驚奇：神野大地作為監督率領 MABP Maverick 首年闖進新年駅伝

前「三代目山神」神野大地，在轉型為總教練後率領 M&A Best Partners（MABP）Maverick 於 11 月 3 日的東日本實業團駅伝中跑出驚人的成績，這場決定明年全日本實業團對抗駅伝參賽資格的賽事，最終由 Logisteed 以 3 小時 31 分 24 秒初次奪下冠軍，而 MABP Maverick 作為新創隊伍，竟以第六名之姿，成功取得新年駅伝的初次參賽權。

圖｜Via @MABP Maverick

對於這個結果，神野大地難掩激動的表示：「能夠取得如此靠前的順位，我完全沒有想像過。我本以為大家在發揮 100% 實力的情況下能夠取得第八名的成績就相當不錯了，但最終是第六名，隊友們跑出了超越我想像的表現！」這場勝利，不僅標誌著該隊伍歷史的重大突破，也證明這隻新興隊伍的巨大潛力。

｜從零到一：提早兩年實現的目標

M&A Best Partners 陸上競技部於 2023 年 12 月在神野大地擔任選手兼任監督下正式發起，並於今年 4 月才開始全面運作；然而，隊伍在創隊之初，原定目標是 2027 年才首次挑戰新年駅伝。

提早兩年實現目標並非偶然。神野透露了背後的決心：「如果我們希望在第二年就挑戰新年駅伝，那麼從第一年開始就必須認真以對。」他持續不斷的鼓勵隊員：「從第一年開始，我們就用這個成員名單努力吧！」這股團結一致、從零開始就全力衝刺的信念，最終促使隊伍在創隊首年就完成了這項不可能的任務。

圖｜Via @yuta._.won / Ekiden.News photo

然而，挑戰的艱困程度不容忽視，面對新年駅伝七區間的嚴苛賽制，MABP 的陣容是相當吃緊的，目前隊伍僅有 8 名日本選手和 2 名肯亞選手共 10 人。由於新年駅伝限制每隊僅能有一名外國選手出賽，這意味著 MABP 必須在極有限的人力下，應對七個區間的佈局，對教練團與選手都是極大的考驗。

｜監督的無力與矛盾：神野大地的傷病與轉型

儘管作為總教練，神野大地的領導能力獲得了巨大的成功，但他作為選手的身份卻面臨著巨大的個人困境。神野在今年 6 月接受了肌張力不全症的手術，但直到東日本駅伝結束，身體狀況仍未完全改善，這讓他持續處於無法跑步的日子。

身為運動員，卻無法在關鍵的駅伝賽事中貢獻戰力，這份「心有餘而力不足」的矛盾感，對神野而言無疑是巨大的煎熬。他承認自己目前只能專注於監督一職，並將帶領隊伍達成目標視為首要任務。

圖｜Via @daichi_0913 / @kanta_nakamura_ photo神野也為 MABP 確立了清晰的長期藍圖：「我們會一步一個臺階往上爬，目標是五年內在新年駅伝取得入賞（前八名）、十年內爭取優勝。為此，更嚴峻的戰鬥還在等著我們。我作為監督，首先要實現這些目標。」這位 32 歲的新任總教練，正以堅毅的姿態邁向他人生中全新的挑戰。

｜體育界變革者：新世代實業團的社群戰略

M&A Best Partners 不僅在賽道上展現了黑馬姿態，更在場外積極利用社群與 YouTube 進行內容發佈，成為新世代實業團的代表。神野大地認為：「我們應該努力爭取應援，而不是被動地等待應援。」

這項社群策略已獲得顯著成果，在這次東日本駅伝中，現場湧入了大量的粉絲與 MABP 公司的員工。神野對此感到欣慰：「我們的努力正在開花結果，我感覺到這股力量能夠改變田徑界。」

圖｜Via @daichi_0913

他強調，東日本駅伝的成功僅是「MABP 歷史的第一章開始」，並充滿信心地表示：「未來，我們將齊心協力，懷著改變行業的決心，攀登更高的山峰。」

責任編輯：Ian

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